有六个和尚，朝夕住在一起，每天分食一大桶粥。要命的是，粥每天都是不够的。一开始，他们按人头轮流分粥，每天轮一个。于是，每周下来，他们差不多只有一天是饱的———就是自己分粥的那一天。后来他们开始推选出一个公认的道德高尚的人出来分粥。然而，权力会产生腐败，大家开始挖空心思去讨好他、贿赂他，搞得整个小团体乌烟障气。然后大家开始组成三人的分粥委员会及三人的评选委员会，互相攻击、推诿下来，粥吃到嘴里时，全是凉的。
最后，一个聪明人想出来一个方法：轮流分粥，但分粥的人要等其他人都挑完后，吃剩下的一碗。为了不让自己吃到的最少，每人都尽量分得平均，如果不均，也只能认了最少的一份。大家你敬我一尺，我敬你一丈，小团体一团和气。
生活中亦是如此。有很多单位办公事时敷衍了事、踢皮球，而一牵扯到个人利益，便一拥而上、互不相让。造成这种现象的原因虽说是多方面的，但归根结底，还是体制的问题。一个成功的体制，可以使一个集体更加充满生机活力；而一个失败的体制，则会使一个集体离心离德、走向崩溃。因此，如何在自己的职权范围内建立一个完善的体制，是每个领导者必须身体力行的一门领导艺术。（赵烨）
(深圳商报)
